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建材企业如何全面提高竞争力

更新时间：2015-02-08 10:01 浏览数：次【打印】【关闭】

由主要靠投资增量发展与依靠提升存量效能发展的关系．把落脚点建立在节能、环保、低碳运营、全面提高竞争力的基点上。邓小平同志“发展是硬道理”的科学论据普遍已被接受并贯穿于一切经济活动中，由此使一些企业在危难中得到转机，有的在摇摆动荡中又重新挺立．有的则迎来了欣欣向荣的大发展局面。但是对发展是硬道理的理解。有的企业在认识上也存在偏见．把发展的内涵仅理解为发展就是新建或扩建项目．筹资金、增投资、增产能规模。进而把发展目标和自身精力都用于争项目、铺摊子。这是由于对发展缺乏正确、全面的理解的结果。有少数的硅酸钙板企业只顾外延扩张，忽视增长质量，粗放型、低水平的发展将成为后人和社会的包袱。发展是硬道理．一切问题只有在发展中才能得以有效解决，这是颠扑不破的真理。但是，发展是科学发展，科学发展观告诉我们，发展以人为本，是全面协调可持续发展，即要把握经济社会发展与人的全面发展、经济建设为中心与促进社会全面进步、发展与协调发展、当前发展与长远发展的关系。也就是说．发展不仅仅是经济增长的概念。发展包含全面性，提高提升性，促进社会进步，是全局性、长期性的综合效果的结果。由此可以进一步得出这样的结论，如果单一生产规模上去了，而其他的都没顾及，甚至给人类、给社会进步与发展带来负面影响。这种结果不能称其为发展，而是拖了社会进步的后腿。所以单靠投资推动，不提升产品质量和提高管理水平的发展应该得到遏制。我们应该把发展的重点转向亟待发展的另一个层面．也就是对已经形成的生产能力的存量资产进行全面改造，提升技术，提高管理，降低能耗、物耗，节能减排，环保达标，实施低排放生产，则是当今企业发展的中心课题。因为众多的硅酸钙板企业目前无论从经济指标、资产运营效率，资本成本获利的能力、总资产回报率、劳动生产率都尚未达到应有的水平。在消耗、环保及排放指标方面差距仍甚大。说的进步也仅仅与以前低水平比较而言，真正自身运营的成本和社会耗费的成本，尚不能很好回报。因此，发展的重点应由高投入、高消耗、高成本转向节能减排和低成本、高回报方向发展。使发展的硬道理贯穿于有效攻克存量资产的低水平与不经济运营状况，促使其众多企业的获利能力和管理水平的全面提升，这就是面对发展的硬道理。

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