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轻钢龙骨
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转型升级是企业科学发展的战略选择

更新时间:2014-01-09 09:35 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】
  建筑施工企业的“订单式”特性决定其是一个投资依赖度高的行业。中国的建筑业历经30余年的改革开放,伴随着国民经济持续快速增长、固定资产投资规模高位运行的步伐,走过了快速发展期,实至名归地成为国民经济支柱产业之一。然而,进入“十二五”时期,建筑业的发展面临重重挑战。全球经济正处于后金融危机震荡复苏阶段,经济格局正发生深度调整和深刻变化。中国应对金融危机的4万亿“蛋糕”已经分完,国民经济率先企稳回升的趋势虽已显现,但货币政策紧缩、房地产调控加剧、地方融资平台清理和通货膨胀预期增强等多种因素叠加,造成中国经济出现“快不得”“慢不得”“紧不得”“松不得”等多个两难局面。中国经济在矛盾中前进、在调整中发展,可以预见,在相当长一段时间内,基于宏观经济层面的不确定因素增多,国家宏观调控将处于常态化,中国经济发展大势将呈波浪式前进,支撑中国经济发展的“三驾马车”之一的投资将会出现周期性变化,给投资依存度大的建筑施工企业带来相当的压力。同时,普遍存在的人工成本和轻钢龙骨原材料上涨、劳动力资源短缺等因素进一步加剧行业风险,行业的可持续性发展问题日益凸显,加快推进企业“转型升级”成为建筑业发展的共同课题。“十二五”时期,中国经济发展的主基调是“转方式、调结构”。作为经济细胞的建筑施工企业,“转型升级”的必要性毋容置疑,需要深度思考的是“向哪转”和“如何转”的问题,其中“向哪转”问题无论是国家“十二五”发展规划,还是建筑业“十二五”发展规划都已经在大方向上做出指导,企业应根据自身实际进行变革和提升。可以说,进行城市经营、拓展城市综合体项目开发业务,既是大型施工企业实现企业转型升级的有效途径,又是新时期新形势下开展工程建设联合体的创新方式。更为重要的是,破解了既要清理地方融资平台又要加快地方城镇建设的两难困境,有利于实现地方政府与施工企业的双赢及多赢。所谓“城市综合体”,就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。

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